산학협력단소식

똘똘뭉쳐 '딥테크 대전', 산학연 '의기투합'

  • 작성자산학협력단
  • 작성일2019-10-17
  • 조회수31
  • 첨부파일
내용보기
똘똘뭉쳐 '딥테크 대전', 산학연 '의기투합' 1
과학기술 중심지 대전의 장점을 살려 '딥테크 대전'을 산업으로 육성하자는 산학연관의 공감대가 형성됐다. 앞으로 지속적인 모임을 갖고 논의하자는데 의견이 모아지며 오는 11월 1일 오후 4시, 대덕넷 회의실에서 모임을 갖기로 했다.<사진= 대덕넷>

똘똘뭉쳐 '딥테크 대전', 산학연 '의기투합'
[좌담회] 대학 산학협력단·대전혁신센터·도룡포럼·대전시 등 참여 높은 기술력과 인프라 공유하며 강점 활용해 산업으로"협의체 구성해 지속적인 활동 가질 것“

과학기술 중심지 대전의 장점을 살려 '딥테크 대전'을 산업으로 육성하자는 산학연관의 공감대가 형성됐다. 앞으로 지속적인 모임을 갖고 논의하자는데 의견이 모아지며 오는 11월 1일 오후 4시, 대덕넷 회의실에서 모임을 갖기로 했다.<사진= 대덕넷>

"과거에는 목표가 분명해 독립적 경쟁이 어쩔 수 없었어요. 지금은 변화 양상이 다양하고 크기 때문에 협력해서 공동으로 대처해야 하는 사회입니다. 정보를 공유하면 빨리 극복할 수 있을 것으로 봅니다." "창업 보육도 한 기관이나 조직에서 커버하기는 어려운 환경입니다. 창업 데이터 등 정보 공유하며 공동 보육으로 창업지원이 필요하죠. 또 기업 지원 레퍼런스도 공유해서 보육기간 후에도 관심있게 지원하는 수평적 연계가 있어야 하고요."대덕연구개발특구(이하 대덕특구)를 중심으로 '딥테크 대전'을 만들자는데 산학연관이 의기투합했다. 벤처와 스타트업이 지속 성장하고 지역발전과 일자리 창출로 이어지도록 관련 기관이 정보를 공유하며 유기적으로 협력하자는데 공감대가 이뤄진 것이다.정부출연연구기관과 대학 등이 밀집된 대덕특구는 높은 기술력과 풍부한 인프라를 기반으로 기술창업이 가장 많이 일어나는 곳이기도 하다. 그동안 연구개발특구진흥재단, 대전창조경제혁신센터, 대전테크노파크, 각 대학산학협력단 등 기업 성장 관련 기관 간 협력은 크지 않아 아쉬움으로 남아 왔다.지난 8일 대덕특구의 기술력과 인프라, 인적 자원을 활용해 지역 산업간 연계를 활성화하자는데 의견이 모아지며 대학, 지원기관, 커뮤니티, 대전시 관계자가 좌담회 시간을 가졌다. 참석자는 김채광 도룡포럼 회장, 문창용 대전시 국장, 송희석 한남대 산학협력단장, 우승한 한밭대 산학협력부단장, 임종태 대전혁신센터 센터장(이름순)으로?대학과 민간의 협업이 필요하다는데 한 목소리를 냈다.

◆ 대학간 협력 필요한데 현실은 경쟁구조, 공공 성격의 민간 역할 필요 대학의 산학협력단 업무는 연구지원, 기술사업화, 창업지원, 산학협력(기업지원) 등으로 구분된다. 대학내 연구개발부터 성과이전, 스타트업 보육이 전방위적으로 이뤄지는 구조다. 때문에 조직간의 정보공유와 유기적 움직임 등이 요구된다.

무엇보다 지역의 기업, 지원기관, 연구기관, 대학 간 협력으로 더 큰 시너지를 기대할 수 있다. 그러나 현실은 기관 간 협력은 물론 내부에서도 각각 움직이는 구조라는 지적이 많다.송희석 단장은 "대학 산학협력단의 역할은 성과 확산도 중요하고 다른 대학과 연합해야 하는 것도 많다"면서 "하지만 원활하지 않다. 학령인구가 감소하는 상황으로 정부 사업에 선정돼 브랜드 가치를 높여야 입학자원 확보도 가능한 구조"라고 설명했다.그는 "대학은 또 지역과 같이가야 한다는 생각에 마을에서 요청해오는 도서관 건립이나 벽화 작업을 산학협력단 예산과 학교내 교수, 학생의 참여로 해결하고 있다"면서 "다른 대학과도 하고 싶지만 실제 협력이 어렵고 수요가 너무 많아져 확산되지 못하는 사례도 많다"고 안타까워 했다.우승한 부단장도 송 단장의 이야기와 결이 다르지 않았다.? 그는 "대학간 협력이 필요하다는 것을 알고 있지만 사업별로 움직이다보니 내부에서도 유기적인 관계가 쉽지 않다"면서 "교육 수요는 빠르게 변하고 과거 데이터를 축적해 활용해야하는데 아직 그렇지 못하다. 시스템을 구축 중"이라고 현재 상황을 소개했다.임종태 센터장과 김채광 회장도 대학의 상태에 공감했다. 김 회장은 "우리나라는 뭔가 조직이 만들어져야 지원하는 제도라서 서로 협력이 이뤄지지 못하는 경우도 많다"고 진단했다.임 센터장은 "대학을 핵심성과지표(KPI)로 평가하는 구조에서 대학별 경쟁은 피할 수 없다"면서 "대학 고유의 정체성을 키우며 지역내에서 큰 그림을 그리고 협력하는 균형이 필요한데 어렵다. 공공 성격의 민간 조직이 역할을 해야 한다"고 말했다.그는 "물론 모든 것을 다 같이 할 수는 없다. 따로 또 같이 하면서 철학이 작동하도록 기업, 학교 특성에 맞게 고유의 특성을 갖추고 작은 것부터 해보면 좋겠다"고 제안했다. 임 센터장의 의견에 송희석 단장과 우승한 부단장이 "좋은 아이디어"라고 입을 모았다.

◆ 창업과 보육 공동, 딥테크를 산업으로 "함께 해보자"대전, 특히 대덕특구에는 출연연과 대학이 밀집해 기술창업이 높다. 그에 따라 생존율도 높다. 2017년 중소벤처기업부 통계에 의하면 기술 중심의 연구원 창업이 일반 창업에 비해 생존율이 월등하게 높게(2배정도) 나오기도 했다.그러나 인공지능, 사물인터넷 등 다양한 기술이 각 분야에 접목되며 출연연, 대학, 기업, 지원 기관의 역할과 지원방식도 변해야 한다는 목소리도 늘고 있다. 무엇보다 지원기관마다 단발성 지원은 기업의 지속 성장보다 기관의 성과에 치중한 지원이라는 지적도 나오는 상황이다.임종태 센터장은 "지금은 다양한 환경이 펼쳐지고 있어 창업과 보육도 공동으로 해야 할 시기다. 그런데 기관별로 창업 기업 정보도 공유되지 않고 있다"면서 "각 조직, 기관별로 잘 하지만 수평적으로 엮는 곳은 어디에도 없다. 보육 기간이 지나면 모두 손을 놓는다"고 밝혔다.그는 "우리 기관에서 안되면 적합한 기관에 정보를 공유해 기업이 성장할 수 있도록 관심있게 지켜보아야 한다. 그러기 위해서는 서로 지원한 부분을 인정하는 절차도 필요하다"고 덧붙였다.물론 기업도 지원에만 의존해서는 안된다는 목소리도 나왔다. 우 부단장은 "대학도 과제를 경쟁적으로 따오고 기업은 정부사업으로만 연명하는 곳도 있는데 이는 '좀비 기업'을 양산하게 된다"면서 "기업 지원이 정부 과제 중심으로만 돌아가서는 안된다는 인식 전환이 필요하다"고 강조했다.

기업이 시장에 적응할 수 있는 생태계 마련도 제안됐다. 김채광 회장은 "스타트업이 사업 계획을 세우면 투자자들에게 지적당하면서 시장에 적응해 나가는데 정부 과제에 익숙해지면서 야생에 나갈 기회를 놓치게 된다"면서 "정부와 민간이 할 역할을 구분해 생태계를 만들어야 한다"고 조언했다.그는 또 "당장 잘하고 거창하게 하기보다 모여서 있는대로 하면 된다. 잘 하려고 하기보다는 씨를 뿌려나간다는 마음으로 나가야 한다"고 말했다. 송 단장도 "한꺼번에 만들기보다 재미있는 SNS 활동처럼 하면 빨리 갈 수도 있다"면서 "대학간의 모임인 협의체에 기업, 지원기관 등이 같이 참여하면 좋겠다"고 제안했다.참석자들은 대덕을 중심으로?'딥테크 대전'의 가능성을 확신했다. 문창용 국장은?"대덕 출범 46년을 맞고 있다. 정부출연연구기관과 인적자원 등이 있으나 그동안 공통의 목표를 놓고 생각한 적이 없었다"며 "사업에 선정된 후 어떻게 나눌지가 아니라 각 기관과 기업이 유기체가 되어 하나의 클러스터로 돌아가야 한다. 심장, 폐, 발이 각각 돌아가면서 역할을 하듯이 해야 한다"고 역설했다.우 부단장은 "대덕은 딥테크 등 충분한 노하우가 있고 이 자체가 산업이 될 수 있다. 아쉬운거는 기업 지원이 경쟁적으로 이뤄지는데 단발적이다"면서 "특히 대학 산학협력단은 특구내에 있어도 제도에서 제외되고 있다. 자회사들이 지원을 받기 위해 특구로 이사를 가야한다.?기업 지원이 지속적으로 이뤄질 수 있도록 교류가 필요하다"고 강조했다.한편 이날 좌담회를 통해 산학연간의 교류 필요성이 커지며 11월 1일 오후 4시, 대덕넷 회의실에서 지속적인 모임(협의체)을 위한 자리를 갖기로 했다. 발제는 김채광 회장과 문창용 국장이 맡을 예정이다.
콘텐츠 정보담당자
    • 부서명 : 감사팀
    • 담당자명 : 이동훈
    • 연락처 : 042-821-1036
    • 이메일 : ldh7935@hanbat.ac.kr